El Sistema de Producción Toyota, no representa sólo un modelo productivo, sino también una filosofía de trabajo. Tiene sus orígenes en la industria textil y en particular en la creación de un telar automático (cerca del año 1900 por Sakichi Toyoda) cuyo objetivo es mejorar la vida de los operarios liberándolos de las tareas repetitivas. Basándose en este invento y en innovaciones y patentes subsiguientes la familia Toyota fundó una empresa textil (Okawa Menpu) en Nagoya que luego se convirtió en Toyota Motor Company. Es en esta época textil cuando nacen los conceptos de Jidoka (traducido por algunos autores como "Automatización") y Poka-yoke (a prueba de fallos) que junto a conceptos posteriores como Just-in-Time (Justo a Tiempo) o producción bajo demanda y Muda (Despilfarros de tiempo a evitar) vienen a configurar lo que se ha llamado Sistema de Producción Toyota, donde los valores de trabajo en equipo e implicación de los trabajadores en el progreso de la empresa y el proceso de producción son claves. La eficiencia se convierte en un símbolo de la marca y de la calidad de sus productos, como demuestra este video corporativo que os dejo por aquí.
Y aquí un breve video que presenta en forma de esquema el fenómeno de la deslocalización, sus causas y consecuencias.

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